2021年9月4、5日,由合肥優(yōu)曼人力資源咨詢(xún)有限公司舉辦的以“人力資源數據化轉型與分析”為主題的《人力資源數據分析師》小班VIP面授課在經(jīng)開(kāi)區中國人力資源產(chǎn)業(yè)園正式展開(kāi)學(xué)習。
本次課程參加的企業(yè)共計11家企業(yè),20位HR學(xué)員參加本次培訓。
#01建立人才數據化,完善人才發(fā)展體系
本次培訓課程內容主要分為以下六個(gè)模塊,(1)人力資源數據化分析基礎;(2)選:建立崗位人才標準,提升招聘有效率;(3)用:數據化人才盤(pán)點(diǎn),建立標準化薪酬體系,提升員工組織績(jì)效;(4)育:數據化人才運營(yíng),培訓投資回報率分析,建立人才發(fā)展體系;(5)留:降低關(guān)鍵人才離職率,保留核心崗位人員,降低公司人力成本;(6)提升年度人效指標—人力成本數據分析。
全體HR學(xué)員共同參與討論人員分析結構的目的是什么,并得出結論:對當前企業(yè)的人才需求分析可以更好地去進(jìn)行崗位調整,方便儲備人才,搭建并完善人才發(fā)展體系。課程中學(xué)員們研究表示,當今很多公司轉型失敗,恰恰就是因為沒(méi)有分析當前的人員架構是否符合企業(yè)轉型的需求。將人力資源數據化,不僅更好幫助企業(yè)的HR不僅直觀(guān)了解現狀,更能分析和預測企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和人員架構需要,從而做到未雨綢繆,穩步發(fā)展。
#02現場(chǎng)案例趣味運用,小組討論各有千秋
精品小班課的優(yōu)勢顯而易見(jiàn)!學(xué)員們能夠在這里拓展人際發(fā)展空間,和不同企業(yè)的HR一起組隊pk學(xué)習,學(xué)員們通過(guò)實(shí)例分析掌握知識要點(diǎn),更有主講老師一對一指導。學(xué)員們也提出個(gè)人思考:如何分析企業(yè)人才流動(dòng)關(guān)鍵指標是什么,小組成員踴躍參與,現場(chǎng)氣氛熱烈。
最終獲得本次學(xué)習優(yōu)秀小組的學(xué)員,他們是來(lái)自中科美菱的HR們!
#03干貨課程告一段落,期待下次精彩
各企業(yè)HR學(xué)員們在課后紛紛表示線(xiàn)下課程學(xué)習效果非常好,學(xué)員們大膽提問(wèn),老師盡職盡責解決每一位學(xué)員的問(wèn)題,幫助學(xué)員盡快將所學(xué)轉化成實(shí)操運用到今后的企業(yè)工作中。接下來(lái)各企業(yè)HR學(xué)員們將轉歸線(xiàn)上課程學(xué)習,最終將參加并通過(guò)學(xué)員考試,取得由“中國管理科學(xué)研究院”頒發(fā)的“人力資源數據分析師”證書(shū),真正將數據化轉型與分析的知識技能應用到自身的實(shí)踐工作中。
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朱老師:17309699450
馬老師17718121719